Nässjö Affärsverk AB, NAV, med 137 medarbetare, är ett bolag helägt av Nässjö kommun
Vi tillhandahåller tjänster inom fjärrvärme, fiber, elnät, VA och avfallshantering samt har kraftproduktion i Ramsjöholm. Vi ansvarar även för att kommunens gator och parker ger ett tryggt och säkert intryck. På uppdrag av Nässjö kommun skottar vi snö, sköter gatubelysning, trafikljus, parker och grönområden. Allt för att Nässjö ska vara en trevlig kommun att leva och bo i.
Våra kärnvärden:
serviceinriktade – effektiva – långsiktiga – framåtriktade
Vi skapar livskvalitet genom att få vardagen att fungera för de som lever och verkar i Nässjö kommun. Vi arbetar långsiktigt och bidrar därigenom till en attraktiv kommun och ett hållbart samhälle. Vårt engagemang för miljön är en naturlig del av vårt arbete. Vi jobbar med många projekt, som bidrar till att vi tillsammans ska minska våra utsläpp och påverkan på miljön.
Vår breda kompetens och erfarenhet inom många områden samt vår betydelse för Nässjö kommun är stor. Vi väger våra beslut och arbetar utifrån våra kärnvärden. Vi känner att vi vill och kan påverka – idag och för framtiden!
Vår vision
Tillsammans skapar vi livskvalitet!
– med kunden i centrum och kommande generationer i tanken!




VD har ordet

Tillsammans skapar vi livskvalitet i världens rum för människor och möten*!
Den dystopiskt lagde kan fritt fantisera om huruvida det kommer att behövas några rum för människor och möten i en framtid. Pandemi och klimatförändringar är två ord som sammanfattar 2020. Coronapandemin har gjort oss människor bittert medvetna om vår litenhet på denna jord, och inte blev den känslan bättre av att 2020 summeras som det varmaste året i Sverige sedan mätningarna inleddes på 1860-talet. Den något mer utopiskt lagde skulle säkert tvärtom argumentera för att just år 2020 var ett utvecklingssprångens år, där plötsligt framtidens digitala rum för människor och möten i form av Teams och Zoom på allvar presenterade sig. På grund av (eller kanske tack vare?) pandemin har vi tagit rejäla kliv in i den digitala världen. De digitala mötesplatserna har invigt oss i det faktum att det går alldeles utmärkt att umgås, fika, fira jul, jobba hemma, ha styrelsemöten, lönesamtal och uppföljning i ett digitalt världens rum för människor och möten. Vem av ”dystopen” och ”utopen” som har rätt om 2020 återstår att se, men perspektivet hållbarhet och målen i FNs Agenda 2030 kommer vi alla att behöva förhålla oss till framöver.
Under 2020 har vi på NAV hursomhelst fortsatt att bygga på världens rum för människor och möten i Nässjö kommun genom att investera hela 95,8 Mkr i produktionsanläggningar och ledningsnät. Arbetet med det nya bostadsområdet Södra Handskeryd i Nässjö och Södra vägen är stora projekt som redan 2021 kommer leda till att nya bostäder byggs i Nässjö. I det närliggande industriområdet Södergården har arbetet med att skapa nya industritomter fortsatt. Samtliga verksamheter med ledningsburen infrastruktur är involverade och extra glädjande är att efterfrågan på fiber och fjärrvärme gjort att vi kan erbjuda både och till de som väljer att etablera sig i området. Samtidigt som vi byggt nytt så har vi också förnyat de befintliga anläggningarna. Som exempel kan nämnas de 4200 m VA-ledningar som förnyats och det stora projektet för byte av samtliga elmätare som rullat igång.
NAVs dotterbolag Citynätet i Nässjö AB (CNN) har fortsatt med utbyggnad av fiberinfrastrukturen, och 858 nya fiberanslutningar har tillkommit. CNN fortsätter att ta ett stort ansvar för fibreringen av landsbygden i Nässjö kommun. Under 2020 togs beslut om att CNN ska ta över som kommunikationsoperatör (KO) i det egna nätet från maj 2021. Det känns helt rätt att vi på NAV aktivt deltar i arbetet med att bygga det digitala världens rum för människor och möten i Nässjö kommun.
Samtliga NAVs verksamheter har hittills klarat pandemin bra tack vare tydliga restriktioner, social distansering, mängder av digitala möten, idogt hemarbete och, som vanligt, rejält mycket arbete på våra produktionsanläggningar och utemiljöer. Jag vill detta år särskilt lyfta fram driftteknikerna på VA-sidan som nästan hela året kämpat på i coronamässig ensamhet för att våra 14 vattenverk och 9 avloppsverk ska fungera. År efter år överträffar VA-verksamheten de mål för avloppsvattenrening som sätts upp. Rent vatten är en grundförutsättning för det hållbara världens rum för människor och möten.
Också vår fjärrvärmeverksamhet förtjänar ett omnämnande. I den kundundersökning som genomfördes i slutet av 2020 visade siffrorna att kundernas uppfattning om fjärrvärmen har förbättrats. 80 % av våra kunder är nöjda eller mycket nöjda med vår produkt. Dessutom visade den årliga prisjämförelsen (Nils Holgersson-undersökningen) att vi på NAV nu är bland Sveriges 18 mest prisvärda fjärrvärmeleverantörer av Sveriges 265.
En förutsättning för att Nässjö kommun ska kunna vara världens rum för människor och möten är att vi på NAV har en god ekonomi och gör ett bra resultat. 2020 års resultat landade på 30,8 Mkr efter finansiella poster, vilket är 4,4 Mkr bättre än budget. Vår ägare Nässjö kommun erhåller tack vare detta ett koncernbidrag på 12,9 Mkr, något vi som NAVare ska vara stolta över. Totalt har 46,4 Mkr lämnats till ägaren de senaste tre åren. Koncernbidraget har bland annat använts för att friköpa mark för utvecklingen av Västra staden i Nässjö. Men det finns orosmoln på ekonomihimlen. Stora utgifter väntar NAV-koncernen när frågor om reservvatten, fastighetsnära insamling av förpackningar och framtidens el och värmeproduktion ska lösas. För att klara detta kommer NAV-koncernen inom en snar framtid sannolikt behöva ta upp nya lån.
Slutligen till något mycket glädjande. 2020 års medarbetarundersökning visade att hela 90% av NAVs 137 medarbetare tycker att det är roligt att gå till jobbet och upplever att de har ett viktigt och meningsfullt arbete. Detta trots corona. Fantastiskt! Med hög motivation är det lättare att vara med och skapa livskvalitet. Och hög motivation har vi på NAV- Världens bästa arbetsplats för människor och möten?!
Patrik Cantby
VD
* En hybrid av NAVs vision: Tillsammans skapar vi livskvalitet – med kunden i centrum och kommande generationer i tanken! och Nässjö kommuns dito: Nu hjärnvägars! Med glädje och fiffighet vässar vi Smålands höjdpunkt. Nässjö 2030 – världens rum för människor och möten.

Elnät och elproduktion
Verksamheten omfattar anläggning, service och underhåll av ledningsnätet inom Nässjö stad, där NAV Elnäts uppdrag är att ansvara för ett väl underhållet och driftsäkert nät.
Elnät och elproduktion i korthet
- Ombyggnation och förnyelse av tre nätstationer samt utbyte av ett 50-tal kabelskåp utförs. El- och belysningsnät utförs på Nässjö stads exploateringsområden, däribland Södergården, Södra Handskeryd och Snickaren.
- Ett stort antal nyanslutningar av nya bostäder och verksamheter utförs under 2020.
- Framtagande och implementering av en digitaliserad mätarbytesprocess pågår. Samtliga elmätare ska bytas till år 2025, detta för att möta nya myndighetskrav när det gäller mätning.
- Projektering och beredningsunderlag för ny 40kV-ledning Brinell-Muggebo samt ny nätstation i centrala Nässjö tas fram.
- Arbetet med datatvätt inför övergången till elhandlarcentrisk elmarknadsmodell och elhubb* pågår. Svenska kraftnäts styrelse beslutar den 22 september 2020 att pausa projekt Elmarknadshubb. Skälet till att arbetet pausas är att nödvändig lagstiftning inte är på plats.
- Energimarknadsinspektionens elnätsreglering för 2020-2023 gör att Elnät behåller elnätstaxan 2021 på samma nivå som 2020, detta för att inte överstiga beslutad intäktsram av Energimarknadsinspektionen.
- Under året tar Elnät fram rapporten ”Elkraftssituationen i Nässjö stad-nu och i framtiden” som redovisar elnätets förmåga i Nässjö att möta ökade effektbehov både på kort och lång sikt. Rapporten redovisas för NAV Elnäts styrelse.
- Driftsäkerheten är god under året. Avbrottstiden per medelkund uppgår till 9,3 min/kund under 2020 (4,9 minuter under 2019).
- Omsatt energi 2020 154,4 GWh (162,0 GWh 2019) 2020 var 17% varmare än ett normalår. Abonnerad effekt MW 37,5.
* Elhubb är ett nav för den information som sänds mellan aktörerna på den svenska elmarknaden, och kommer innehålla information om elanläggningar, elanvändare och mätvärden för produktion och förbrukning.

Miljöarbete
Miljöarbete i korthet
Miljöarbetet är en del av vår vardag och ständiga förbättringar sker fortlöpande ute i verksamheterna. Alltifrån fastighetsunderhåll till förbättrade produktionsprocesser och byte till fordon med fossilfritt bränsle. NAV har i dagsläget 10 elbilar, 24 gasbilar och 26 bilar som körs på HVO.
Under året:
- Vårt miljöarbete vilar aldrig, och inte ens en pandemi kan sätta stopp för det. Under 2020 kan vi konstatera att det går bra att ha digitala miljörevisioner.
- NAV uppdaterar sin Miljöpolicy, och den beskriver nu mer konkret vilken miljöpåverkan vi ska arbeta med att förbättra.
- På kraftvärmeverket genomförs en omfattande nödlägesövning tillsammans med Räddningstjänsten, där man på ett realistiskt sätt övar på att hantera ett ammoniakutsläpp. Nödlägesövningen övergår sedan i en krisövning för hela Ledningsgruppen.
- Boda avfallsanläggning får ta emot Nässjö kommuns miljöpris 2020.
- En student från Linnéuniversitetet genomför ett examensarbete där all energianvändning inom NAVs verksamheter kartläggs. Examensarbetet visar på förutsättningar för hur fossila energikällor kan ersättas med fossilfria alternativ, samt hur energianvändningen kan minskas genom att använda mer effektiva energibärare.
- Exempel på åtgärder som görs inom våra verksamheter för att minska elförbrukning och CO2-utsläpp:
Byte av garageportar
Installation av lågenergibelysning samt sensorstyrd belysning
Fönsterbyte
Nya termostater på värmesystem
Optimering av elfilter på rosterpannan
Låg andel olja i våra värmeproduktionsanläggningar
Ombyggnad av pannor för att byta till fossilfri olja
Fler fordon körs på HVO, gas och el. Vid årsskiftet har vi 25 st gas-drivna, 34 st HVO-drivna och 11 st eldrivna fordon.

Medarbetare
Våra medarbetare är vår viktigaste resurs! Ett övergripande mål för NAV är att vi ska ha engagerade medarbetare med rätt kompetens. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare där vår förmåga att attrahera, rekrytera, behålla, utveckla är avgörande framgångsfaktorer.
Medarbetare i korthet
- Medarbetarenkät
Under hösten genomförs en medarbetarenkät inom NAV, med hög svarsfrekvens och mycket fina resultat. De flesta av medarbetarna på NAV kan tänka sig att rekommendera NAV som arbetsplats till sina vänner och bekanta. Vidare känner de till och förstår företagets mål och hur de själva konkret bidrar till att uppnå dem. Förtroendet är högt för såväl närmaste chef som för ledningen, medarbetarna trivs med sina arbetsuppgifter och tycker det är roligt att gå till jobbet. Att medarbetarna ska få möjlighet att växa och ta nytt ansvar är viktigt för NAV och resultatet visar att medarbetarna upplever att möjligheten finns.
Nyckeltal medarbetarenkät
(10-gradig skala, innebär <4 lågt betyg, 4-7 = medelhögt betyg, >7 = högt betyg)
Engagemang 8,2
Välmående 7,5
Ledarskap 7,9
eNPS* 41
(snittet för eNPS-värdet för energibolagen i Sverige är 10 och för alla branscher i Norden är det 7)
*eNPS® är ett nyckeltal som visar rekommendationsvilja internt eller externt i en verksamhet, det vill säga i vilken grad en person är villig att rekommendera sin arbetsplats till vänner och bekanta.
- Kompetensförsörjning
Personal- och kompetensförsörjning är nyckelfrågor för NAVs förmåga att fortsatt vara ett framgångsrikt företag och en attraktiv arbetsgivare i en föränderlig omvärld.
Genom att arbeta med strategisk kompetensförsörjning säkerställer vi att rätt kompetens finns för att nå verksamhetens mål och tillgodose dess behov på kort och lång sikt.
Vi fortsätter under året med aktivt arbete med vårt strategiska initiativ, implementering av kompetensförsörjningsplan. I uppdraget ingår att tydliggöra ansvar och krav för våra befattningar.
- Utbildning och kompetensutveckling
Pandemin gör att vi inte kan genomföra utbildningar i den utsträckning som vi har planerat. Under senhösten öppnas en del möjligheter då vissa utbildningsanordnare ställer om till att erbjuda digitala utbildningsalternativ. - Arbetsmiljö
Under året pågår ett aktivt arbete med arbetsmiljöfrågorna inom NAV. Det hanlar om att uppmärksamma och ta hänsyn till alla förhållanden i arbetsmiljön som kan påverka vår hälsa och säkerhet. Corona-pandemin överrumplar många av oss och utmaningarna under 2020 är stora och många. Mycket ställs på sin spets med nya utmanande krav, förändrat arbetssätt, insikter och kunskaper som har tvingar/hjälper oss att ta kliv framåt.
Under året genomför vi tillsammans med fackliga parter, en mängd riskbedömningar och anpassningar utifrån rådande pandemi för att säkerställa verksamheten samt för att undvika risk för ohälsa.
- Ledarstöd
Utifrån pandemin är det ett tufft år för våra ledare, och att ge dem rätt stöd och inspiration för att fortsätta orka driva engagemang är centralt. Många ledare vittnar om det är ett annorlunda utmanande år. Att inte kunna träffa sina medarbetare i de vanliga sociala sammanhangen i kombination med visst distansarbete, är påfrestande. - Friskvård
Vi tror att friskvård lönar sig, det kommer att göra våra medarbetare starkare och piggare och det blir lättare att klara av vardagen helt enkelt. Vi erbjuder bland annat en friskvårdsaktivitet som främjar hälsa, ” 0-100”, som innebär att genomföra 100 aktiviteter under ett antal månader. Ett friskvårdsbidrag erbjuds också som ger möjlighet för våra medarbetare att själv välja friskvård på fritiden. - Nyckeltal personal i korthet
Antalet medarbetare uppgår under året till 26 kvinnor och 111 män, totalt 137 anställda.
Resultatet för frisknärvaro landar på 96,4%, kompetensutveckling 7,7 timmar/medarbetare i snitt och övertid 2,1 %.

Verksamhetsutveckling & IT
Verksamhetsutveckling & IT i korthet
- Framtagande av ny projektmodell
- Nytt ledningssystem
- Energikartläggning av hela NAV och plan för omställning till fossilfria alternativ (examensarbete)
- Framtagande av ny försäljningsstrategi för NAV-koncernen
- Införande av ny styrmodell för IT
- Fortsatt utredningsarbete gällande IoT*-lösningar
- Byte av telefoniplattform
* Internet of Things – en trådlös infrastruktur i kombination med sensorer.

Kommunikation & Marknad
Kommunikation & Marknad i korthet
Webb och facebook
- Flest webb-besökare har vi måndagar – onsdagar kl. 9-15.
- Mest besökta sidor (förutom startsidan): Öppettider Boda, Ändrade dagar för sophämtning, Webbkamera, Sophämtning – tätort, landsbygd, sommarboende, latrin samt Kundservice.
- Antal användare (räknas endast en gång även om besökaren kommer in fler gånger): 65 000 (2019: 47 496) (2018: 53 327). Ökning med 17 504 användare sedan 2019.
- Antalet besökare som använder mobiltelefon ligger i topp 62,5% (2019: 58,2%) (2018: 55,5%), därefter kommer datoranvändare 32,2% (2019: 33,5%) (2018: 34,9%) och sist kommer besökare med surfplatta 5,3% (2019: 8,3%) (2018: 9,6%).
- Under 2020 fortsätter antalet följare på vår facebook-sida att öka. Under året får vi 123 nya följare och vid utgången av 2020 har vi 1 694 följare (2019: 1 571 följare).
Händelser/aktiviteter
- Året inleds med förändrade öppettider till vår kundservice. Tiderna hinner inte gälla länge förrän vi får göra ytterligare en förändring – denna gång på grund av pandemin som slår till världen över. Receptionen stängs och möjligheten att besöka vår kundservice fick ersättas av kontakt via telefon och mail.
- Precis som tidigare år skickas vårt nyhetsblad Nytt från NAV ut till våra privat- och företagskunder två gånger per år. Under 2020 får vi dock se Nytt från NAV i ny kostym. Vårt blad får ett nytt utseende, lite fler sidor och förhoppningsvis lite mer matnyttigt innehåll.
- NAV-almanackan 2021, som tas fram under det gångna året, blir den sista almanackan som ges ut från NAV. Årets almanacka har ett komprimerat innehåll där den kundspecifika informationen återfinns i kundportalen Mina sidor istället för i almanackan. Almanackan för 2021 kan, så länge lagret räcker, hämtas på medborgarkontoren i kommunen, stadsbiblioteket och utanför NAVs kontor på Tullgatan.
- I slutet av året lanseras en SMS-tjänst för driftinformation. Vi börjar i liten skala med att enbart skicka ut akut driftinformation gällande vatten och avlopp (VA). Så småningom kommer vi även att utöka med driftinformation för våra övriga tjänster.
- Hur nöjda är våra kunder med oss? Frågan ställs i en enkätundersökning som mailas ut till ett slumpmässigt urval av våra privat- och företagskunder. Resultatet visar att vårt NKI-index (Nöjd-Kund-Index) har ökat hos båda kundgrupperna. Utmärkande i undersökningen är att kundnöjdheten har ökat speciellt bland våra fjärrvärmekunder. Efter en analys av resultatet arbetar vi nu vidare för att få ännu nöjdare kunder.

Fjärrvärme
Fjärrvärmeverksamheten omfattar produktion och distribution av fjärrvärme till cirka 1945 kunder
(1 kund kan ha fler abonnentpunkter). Verksamheten bedrivs i Kraftvärmeverket i Nässjö samt i mindre anläggningar i Bodafors och Annneberg.
Fjärrvärme i korthet
Värme och vattenkraft 2020
- Fjärrvärmeförsäljningen uppgår under året till 147,6 GWh, vilket är 9,7 GWh mindre än 2019. 2020 är det 83 % i graddagsutfall (dygnsmedeltemperaturens avvikelse från en referenstemperatur), budget ligger på 90 %.
- Under 2020 ansluts 4 fastigheter till fjärrvärmenätet (3 st i Bodafors och 1 st i Nässjö). Förnyelsearbete av kulvert i Bodafors genomförs för att säkerställa fortsatt stabil och säker drift.
- Elproduktionen i Nässjö kraftvärmeverk och i vattenkraftstationen Ramsjöholm uppgår under året till 34,8 GWh, en ökning med 0,8 GWh jämfört med föregående år. Produktionen i Ramsjöholm är 4,5 GWh och vid Nässjö kraftvärmeverk 30,3 GWh. NAVs intäkter från kraftproduktionen uppgår 2020 till 7,6 Mkr.
- Under 2020 tilldelas NAV 12 811 utsläppsrätter, vilket innebär rätt att släppa ut 12 811 ton CO2. 1 811 utsläppsrätter används för reglering av egen produktion avseende 2020. Försäljning av 11 000 utsläppsrätter sker, en intäkt under 2020 på ca 2,9 Mkr.
- Under hösten påbörjas ett pilotprojekt för att prova värmemätare från ett nytt företag, Diehl Metering. Detta företag vinner en förnyad konkurrensutsättning. Värme måste byta kommunikationslösning och mätare eftersom nuvarande sätt att inhämta värden kommer utgå.
- I januari börjar en ny Energichef, denna roll är vakant större delen av 2019. Under året slutar Driftchefen sin anställning och den befattningen ändras då till Produktionschef. Befattningen Produktionschef tillsätts i november 2020.
- I augusti anställs ytterligare en Energiingenjör, tidigare anställd med denna befattning byter tjänst till Nässjö Affärsverk Elnät. Denna rekrytering innebär en utökning med 50% till avdelningen och en möjlighet att utveckla vår verksamhet och kunddialog mer än tidigare.

Entreprenad
Entreprenadavdelningen utför drift och underhåll av gator, parker och ledningsnät för fjärrvärme samt vatten och avlopp inom Nässjö kommun. Avdelningen ansvarar även för yttre skötsel av fritidsanläggningar på uppdrag av Kultur- och Fritidsförvaltningen. Avdelningen genomför också byggnationer i form av mark- och anläggningsentreprenader med fokus på ovan nämnda områden.
Inom avdelningen finns även en fordons- och maskinverkstad.
Entreprenad i korthet
- Avdelningens drifts- och underhållsuppdrag avseende gator, parker och ledningsnät fungerar väl och genomförs på ett bra sätt med nöjda beställare.
- Gata & Park arbetar under året intensivt med att skapa livskvalité för kommunens invånare genom att hålla kommunen ren och se till att grönytor är välklippta. Vi planterar även sommarblommor i Nässjö kommun, återigen mycket uppskattat av många.
- Under året lagas 14 akuta vattenläckor av Ledningsnät, främst inom Nässjö tätort.
- Tack vare att det är milt under året uppkommer färre antal vattenläckor, då kylan ofta gör att ledningar brister.
- Investeringar, i första hand i fordons- och maskinparken, genomförs i stort enligt årets budget. Dessa investeringar är en strategisk fråga för att säkerställa avdelningens långsiktighet och effektivitet samt bidra till ett fossilfritt NAV.
Utöver fordon och maskiner, görs investeringar i fastigheten på Anneforsvägen där en ny reparationsdel med testmöjlighet byggs för renovering och underhåll av Låg Trycks Pumpar ”LPS pumpar” till avloppsnätet. I samband med detta byggs också ett nytt oljerum för fordonsverkstaden, med större säkerhet i form av bättre invallning och enklare hantering av kemikalier.
- Under året utförs många projekt i samverkan med Tekniska serviceförvaltningen och övriga avdelningar inom NAV. Förnyelse av befintlig infrastruktur utförs med utbyte av VA-ledningar enligt NAVs förnyelseplan, så även ombyggnationer av gång- och cykelvägar, gator och underhåll av fjärrvärmenäten. Under senare delen av året påbörjar avdelningen projektet Södra Handskeryd villaområde, där villatomter och nytt VA projekterats. Projektet beräknas vara klart under 2021.
- Andra större projekt där VA-arbeten genomförs på ett effektivt sätt, är Gamlarpsvägen och Anneforsvägen i Nässjö tätort. Projekt på Gamlarpsvägen kommer att ske i etapper och fortsätter under 2021.
- Under året överklagas den pågående asfaltsupphandlingen, vilket leder till stora förseningar i asfalteringsarbeten. Den rättsliga processen blir klar sent på hösten, när lite tid finns för att återställa alla arbeten som gjorts under året. Trots detta hittas en bra samarbetsform med ny leverantör, och det mesta av asfalteringen färdigställs innan asfaltverken stängs ned i december.

Renhållning
Renhållningsverksamheten omfattar sop- och latrintömning samt tömning av enskilda avloppsanläggningar i Nässjö kommun.
Renhållning i korthet
- Inleverans av fines till sluttäckningen (ett finkornigt restmaterial), kommer från fragmenteringsanläggning i Halmstad.
- Sluttäckning av 15 000 kvm genomförs.
- Utredning kring samverkan med Eksjö Energi samt Aneby Vatten & Miljö.
- Arbete med kompletteringar inför nytt tillstånd för Boda avfallsanläggning, kommer vara klart under 2021.
- Vi arbetar fram olika lösningar för att möta förordningen från Naturvårdsverket angående fastighetsnära insamling.
- Två nya så kallade tvåfacksbilar levereras under våren 2020.
- Nytt tillstånd Brandfarlig vara.
- Periodisk undersökning av Boda.
- Passersystem sätts i drift på Boda avfallsanläggning.
- Boda avfallsanläggning med personal får årets miljöpris i Nässjö kommun.

Vatten & Avlopp
VA-verksamheten ansvarar för produktion och distribution av dricksvatten samt omhändertagande och rening av avloppsvatten och dagvatten i Nässjö kommun.
Vatten & Avlopp i korthet
- Inkoppling av fastigheter till det utbyggda kommunala VA-nätet i Hansarp/Skärsboda påbörjas.
- Utbyggnad av kommunalt VA i det nya bostadsområdet Alsberg etapp två genomförs.
- Förprojektering av kommunalt VA till det kommande bostadsområdet Södra Handskeryd påbörjas.
- Del av råvattenledning förnyas vid Kvarntorpsrondellen inför byggnation av Södra vägen etapp 1.
- Anläggande av ny dricksvattenledning mellan Sandsjöfors och Sjövik påbörjas parallellt med förnyelse av tryckavlopp.
- Samråd kring reservvattenfrågan genomförs.
- Ytterligare en dricksvattenbrunn inkl. nya filter tas i bruk i Malmbäck för att förstärka vattenförsörjningen.
- Utbyggnad av kommunalt VA i Sörängen påbörjas inklusive projektering av områdets dagvattenhantering.
- I övrigt genomförs ett flertal förnyelseprojekt på våra vattenverk, avloppsreningsverk och pumpstationer i bl.a Nässjö, Grimstorp och Äng. Projekten genomförs med fokus på modernisering, underhåll och effektivisering av verksamheten.

Citynätet
Citynätet i Nässjö AB har i uppdrag att äga, utveckla och driva ett i huvudsak fiberoptiskt nät samt därmed förenlig verksamhet. Genom samverkan med partners erbjuder bolaget tjänster till företag, fastighetsägare, organisationer samt hushåll huvudsakligen i Nässjö kommun.
Citynätet i korthet
- Stor satsning att bli kommunikationsoperatör i nätet inleds. Övertagande sker 1 Maj 2021.
- 2 mindre fibernät i kommunen köps upp och ingår numera i Citynätet; Besekull Fiber och Gissenet Fiber.
- Under 2020 byggs fibernätet ut till totalt 858 (729 år 2019) fastigheter inom Nässjö kommun, varav landsbygd 269 st, villor i tätort 270 st, lägenhetshus 269 st och
övriga 50 st. - Nyetableringsområden förbereds även i Norra Alsberg, Södra Handskeryd och Södergården i Nässjö tätort.
Vision
Tillsammans skapar vi livskvalitet!
– med kunden i centrum och kommande generationer i tanken!
Affärsidé
NAV tillhandahåller och utvecklar produkter och tjänster inom energiförsörjning, fjärrvärme, elnät, kraftproduktion, renhållning samt vatten och avlopp.
NAV ansvarar för att gator och parker är välskötta och ger ett trevligt intryck samt genomför mark- och anläggningsentreprenader.
NAV skapar livskvalitet genom att få vardagen att fungera för de som lever och verkar i Nässjö kommun. NAV arbetar långsiktigt och bidrar därigenom till en attraktiv kommun och ett hållbart samhälle.
Prissättningen för NAVs produkter och tjänster medför en sund ekonomisk utveckling.
Utdrag ur Affärsplan 2019, fastställd i styrelsen 2018-06-11
Kärnvärden
Serviceinriktade – Effektiva – Långsiktiga – Framåtriktade

26
kvinnor

111
män
(9 män i NAV Elnät
och 4 män i Citynätet)

96,4 %
är medarbetarnas frisknärvaro
7,7 h
kompetensutveckling per medarbetare under året
2 969
slamtömningar under året

6 400 000 000
liter renat avloppsvatten

1 568
ton insamlade förpackningar i kommunen

9,3 min
avbrottstid i elnätet per medelkund

778 ton
insamlade mängder farligt avfall. Hushållens farliga avfall, impregnerat avfall, elektronik, vitvaror, batterier och asbest.
| 2020 | 2019 | 2018 | |
| Fjärrvärme*) och kraftproduktion | |||
| Levererad värmeenergi, GWh | 137,6 | 145,6 | 150,7 |
| Kulvertförluster, GWh | 17,9 | 18,6 | 17,9 |
| Ansluten värmeeffekt, MW | 94,5 | 94,7 | 84 |
| Kulvertlängd, km | 104,6 | 104,6 | 104,1 |
| Levererad värme, GWh/km kulvert | 1,32 | 1,39 | 1,45 |
| Producerad elenergi, GWh | 30,3 | 30,2 | 24,9 |
| *) Avser fjärrvärme i Nässjö tätort om ej annat anges | |||
| Levererad värmeenergi GWh, Bodafors/Anneberg | 9/1,4 | 10,3/1,6 | 10,6/1,7 |
| Produktion vattenkraft | |||
| Producerad elenergi, GWh | 4,5 | 3,8 | 3,6 |
| Elnät | |||
| Omsatt energi, GWh | 154,4 | 162,0 | 164,2 |
| Abonnerad effekt, MW | 37,5 | 37,5 | 37,5 |
| Avbrottstid per medelkund, minuter (oplanerade*) | 4,3* | 4,9 | 4,1 |
| Vatten och avlopp | |||
| Ledningslängd, km | 812 | 791 | 768 |
| Producerat renvatten, Mm3 | 2,1 | 2,0 | 2,0 |
| Förbrukat renvatten, Mm3 | 1,57 | 1,6 | 1,5 |
| Renat avloppsvatten, Mm3 | 6,4 | 5,9 | 5,2 |
| Godkända dricksvattenprov, % | 97,5 | 95,1 | 95,9 |
| Vattenförluster inkl. internförbrukning, % | 21 | 18 | 25 |
| Ledningar, antal meter förnyade | 3 817 | 2 404 | 2 529 |
| Renhållning | |||
| Insamlade mängder farligt avfall (ton) | 778 | 635 | 722 |
| Insamlade mängder vid ÅVC (ton) | 6 736 | 5 524 | 4 774 |
| Insamlade mängder fastighetsnära (ton) | 7 210 | 6 424 | 6 733 |
| Varav matavfall till biologisk behandling (ton) | 1 329 | 1 287 | 1 107 |
| Körsträcka insamling fastighetsnära (km) | 72 780 | 76 425 | 75 204 |
| Insamlade mängder förpackningar i kommunen (ton) | 1 568 | 1 583 | 1 638 |
| Slamtömningar, st | 2 969 | 2 780 | 2 412 |
Årsredovisning 2020
ÅRSREDOVISNING 2020 för Nässjö Affärsverk AB (org.nr. 556038-7044)
Styrelsen och verkställande direktören för Nässjö Affärsverk AB avger följande årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2020–01–01 – 2020–12–31.
Förvaltningsberättelse
Verksamhet art och inriktning
Nässjö Affärsverk ABs verksamhet omfattar elproduktion, fjärrvärmeproduktion och fjärrvärmedistribution, tillhandahållande av vatten och avlopp, renhållningsverksamhet samt utföraransvar för Nässjö kommuns gatu och parkverksamhet. Fjärrvärmeverksamheten är förlagd till Nässjö tätort, Bodafors och Anneberg medan övriga verksamheter bedrivs i hela Nässjö kommun.
Nässjö Affärsverk AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken inom ett antal olika områden. Bolaget har sammanlagt ca 50 tillstånd varav de flesta berör verksamheterna inom vatten och avlopp samt kraftvärmeproduktion. De mest betydande miljöaspekterna är utsläpp av kemikalier, tex i samband med reningsprocesserna inom vatten- och avloppsverksamheten samt gatu- och parkverksamheten. Utsläpp av bland annat kväveoxider, svavel- och koldioxid genereras i samband med egna transporter och kraftvärmeproduktion.
Bolagets miljöledningssystem certifierades enligt ISO 14001:2004 under 2009. Sedan 2018 är bolaget certifierat enligt den uppdaterade standarden ISO 14001:2015. Interna revisioner genomförs vid så kallade miljöronder och under 2020 har systemet genomgått en extern revision som utfallit med gott resultat.
Uppfyllelse av ändamål och efterlevnad av tillämpliga kommunalrättsliga principer
Enligt bolagsordningen är ändamålet med bolaget att enligt god teknisk praxis och med optimalt resursutnyttjande svara för nedanstående numrerade verksamheter, varvid kundernas behov av driftsäkerhet och service ska tillgodoses. Verksamheterna ska bedrivas med god hushållning och med så liten påverkan som möjligt på den yttre miljön.
Verksamheterna 3-6 ska bedrivas med iakttagande av självkostnadsprincipen, och verksamheterna 2-8 ska bedrivas med iakttagande av lokaliseringsprincipen.
- producera el,
- producera, distribuera och tillhandahålla fjärrvärme,
- producera, distribuera och tillhandahålla dricksvatten och omhänderta avloppsvatten,
- ombesörja renhållningsverksamhet,
- på Nässjö kommuns uppdrag ansvara för drift och underhåll av det kommunala gatunätet och parkverksamheten,
- på Nässjö kommuns uppdrag utföra övriga drifts- och investeringsuppdrag,
- tillhandahålla och utveckla miljö-, energi-, och fibertekniska tjänster och nya energilösningar för ett hållbart samhälle,
- äga rätt att ägna sig åt produktion och förädling av biogas baserat på matavfall.
I bolagets ägardirektiv har bolagets ändamål ytterligare preciserats: I bolaget bedrivna verksamheter har stor betydelse för Nässjö kommun och dess invånare. Verksamheterna bidrar till att göra Nässjö kommun till en framgångsrik och attraktiv kommun, till nytta för både kommuninvånare och näringsliv. Ägarrollen är därför ett viktigt instrument för Nässjö kommuns ambition att påverka och styra utvecklingen i de av bolaget bedrivna verksamheterna.
Beaktat den stora påverkan verksamheterna har för Nässjö kommuns invånare och näringsliv ska verksamheterna bedrivas utifrån ett långsiktigt och driftsäkert perspektiv. Med detta följer även att god teknisk praxis ska tillämpas, optimalt resursutnyttjande ska eftersträvas, den yttre miljön ska påverkas i minsta möjliga grad och kundens behov av tillgänglighet och service ska sättas i första rum.
Företaget har sitt säte i Nässjö.
Ägarförhållanden
Nässjö Affärsverk AB ägs till 100% av det av Nässjö kommun helägda Örnen i Nässjö AB. Antalet aktier uppgår till 30 100 st. Aktiekapitalet uppgår till 30 100 000 kronor.
I koncernen ingående dotterbolag och Nässjö Affärsverks ägarandel framgår i följande sammanställning:
| Företag | Ägarandel | Ägare |
| Nässjö Affärsverk Elnät AB | 100% | Nässjö Affärsverk AB |
| Citynätet i Nässjö AB | 100% | Nässjö Affärsverk AB |
Nässjö Affärsverk Elnät AB bedriver elnätsverksamhet i Nässjö tätort samt viss sidoordnad verksamhet.
Citynätet i Nässjö AB (CNN AB) bedriver fiberverksamhet i Nässjö kommun.
Moderbolagets styrelse och verkställande direktör
Styrelsen består av följande ordinarie ledamöter:Tommy Broholm, ordförande, Per Ewert, vice ordförande, Elisabeth Skålberg, Claes Rostedt, Gunilla Wahlgren, Tommie Ekered, Stellan Lind, Siw Damberg, Arne Bülow, Kenneth Hansson och Marcus Bohlin.
Bolagets verkställande direktör är Patrik Cantby.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
2020 präglades av den coronapandemi som bröt ut i mars. För att bibehålla NAVs höga leveranssäkerhet genomfördes omfattande riskanalyser och handlingsplaner togs fram för att säkerställa fortsatt leverans i händelse av stort sjukdomsbortfall i NAVs verksamheter. NAVs reception stängdes och kundservicefunktionen har under året upprätthållits på ett bra sätt via telefon och mail. Antalet servicebesök och mätarbyten har hållits på en minimal nivå och social distansering och hemarbete har införts. Flertalet av medarbetarna har haft hemmet som bas för driftrundor, allt för att minska eventuell smittspridning. Tack vare genomförda åtgärder, interna restriktioner och intensivt kommunikationsarbete har sjuktalet hållits på en i stort sett normal nivå.
2020 var det varmaste året i Sverige sen mätningarna inleddes på 1860-talet. Antalet graddagar är ett mått på utomhustemperatur inom fjärrvärmebranschen och anger värmebehovet under året. Antalet graddagar för 2020 var 83 % av ett normalt år. Trots det lyckades NAVs fjärrvärmeverksamhet leverera ett bra resultat mycket tack vare hög tillgänglighet på produktionsanläggningarna och fördelaktiga bränsleavtal.
Fiberverksamheten (CNN) har fortsatt bygga ut fiberinfrastruktur i Nässjö kommun, bland annat på landsbygden. CNN bidrar starkt till att Nässjö kommun på sikt ska nå de nationella bredbandsmålen. Styrelsen för CNN tog 2020 beslut om att bolaget ska ta över som kommunikationsoperatör (KO) i det egna nätet. CNN blir därmed ägare av både fibernätet och dess tekniska utrustning.
Arbetet med att lösa reservvattenfrågan för Bodafors, Grimstorp och Nässjö har löpt på under 2020. Ett utökat samråd med ambitionen att söka en ny vattendom för reservvattenuttag ur Storesjön i Bodafors hölls under hösten. Detta gjorde att beslutet i NAVs styrelse om ansökan om vattendom försenats något. Beslut tas i mars 2021.
Samverkansdiskussionerna inom renhållningsverksamheten intensifierades under 2020. Ambitionen är att teckna ett samverkansavtal mellan Eksjö Energi AB, Aneby Miljö & Vatten AB och NAV gällande framtidens avfallsinsamling och övergången till fastighetsnära insamling (FNI). Under andra halvåret hölls ett större möte där tjänstemän och politiker från respektive organisation/kommun deltog.
Det stora elmätarbytesprojektet, som sker i samverkan med flera av bolagen inom Norra Smålands Energi AB (NSE), har inletts och NAV Elnät AB har börjat bytet av de ca 9500 elmätare som ska bytas till 2025. Samverkan inom NSE ger både kostnadsmässiga besparingar och säkerställande av system och kompetens över tid.
Arbetet med NAVs strategiska initiativ har tagit ytterligare kliv under året. Informationssäkerhet, kompetensförsörjning och projektstyrning är några exempel på områden som varit i fokus under 2020. En försäljningsstrategi har också utarbetats för primärt NAVs fiber- och fjärrvärmeverksamhet.
Investeringstrycket har varit fortsatt högt. 95,8 Mkr har investerats bland annat i förnyelse av
VA-ledningsnätet och samtliga produktionsanläggningar. NAV deltog aktivt i byggnationen av nya bostadstomter och industritomter i Södra Handskeryd och Södergården i Nässjö.
NAV har deltagit i den simhallsutredning Örnen i Nässjö AB initierat. En slutrapport om olika vägval för hur en ny simhall i Nässjö ska finansieras ligger på Örnens styrelses bord. Beslut tas under inledningen av 2021.
En kundundersökning och en medarbetarundersökning genomfördes under 2020, båda med ett väldigt positivt utfall. NAVs kunder har högt förtroende för NAVs verksamheter och trivseln bland NAVs 137 medarbetare är fortsatt mycket hög.
Verksamhetsåret 2020
Värme och vattenkraft
Fjärrvärmeförsäljningen uppgick under året till 147,6 GWh, vilket är 9,7 GWh mindre än 2019. 2020 var det 83 % i graddagsutfall (dygnsmedeltemperaturens avvikelse från en referenstemperatur), vilket innebär att det var varmare än det normalår som graddagsutfallet ska avspegla.
Under 2020 anslöts fyra stycken fastigheter till fjärrvärmenätet (tre stycken i Bodafors och en i Nässjö). Förnyelsearbete av kulvert i Bodafors har genomförts för att säkerställa fortsatt stabil och säker drift.
Elproduktionen i Nässjö kraftvärmeverk och i vattenkraftstationen Ramsjöholm uppgick under året till 34,8 GWh, en ökning med 0,8 GWh jämfört med föregående år. Produktionen i Ramsjöholm var 4,5 GWh och vid Nässjö kraftvärmeverk 30,3 GWh.
Under 2020 tilldelades NAV 12 811 utsläppsrätter, vilket innebär rätt att släppa ut 12 811 ton CO2. 1811 utsläppsrätter användes för reglering av egen produktion avseende 2020 och övriga utsläppsrätter har sålts under året.
Tillgängligheten på våra biopannor har varit god under året. Oljeandelen i kraftproduktionen var 1,94 %, att jämföra med vårt mål om 2%. Målet på 2 % avser bara oljan som används vid Nässjö kraftvärmeverk, i mätetalet 1,94 % ingår även den oljan som behövs användas i pannorna som är placerade på andra platser inom Nässjö tätort. Arbete med att ersätta oljan med bioolja pågår och ingår i arbetet med att skapa ett fossilfritt NAV.
Entreprenad
Entreprenadavdelningen har utfört drift och underhåll av gator, parker och ledningsnät för fjärrvärme samt vatten och avlopp inom Nässjö kommun. Avdelningen ansvarar även för yttre skötsel av fritidsanläggningar på uppdrag av Kultur- och Fritidsförvaltningen. Avdelningen genomför också byggnationer i form av mark- och anläggningsentreprenader med fokus på ovan nämnda områden. Inom avdelningen finns även en fordons- och maskinverkstad.
Under året har många projekt utförts i samverkan med Tekniska serviceförvaltningen och övriga avdelningar inom NAV. Förnyelse av befintlig infrastruktur har utförts med utbyte av VA-ledningar enligt NAVs förnyelseplan, ombyggnationer av gång- och cykelvägar och gator samt underhåll av fjärrvärmenäten. Under senare delen av året har avdelningen också påbörjat projektet Södra Handskeryd villaområde där villatomter och nytt VA projekterats.
Andra större projekt där VA-arbeten har genomförts på ett effektivt sätt är på Gamlarpsvägen och Anneforsvägen. Projektet på Gamlarpsvägen kommer att ske i etapper och fortsätter under 2021.
Avdelningens drifts- och underhållsuppdrag avseende gator, parker och ledningsnät har under 2020 fungerat väl och genomförts på ett bra sätt med nöjda beställare. Under året lagades 14 akuta vattenläckor av Ledningsnät främst inom Nässjö tätort. Tack vare det milda året 2020 har det uppkommit mindre antal vattenläckor, då kylan ofta gör att ledningar brister.
Investeringar har i stort genomförts enligt årets budget som i första hand berör fordons- och maskinparken, vilket är en strategisk fråga för att säkerställa avdelningens långsiktighet och effektivitet samt bidra till ett fossilfritt NAV. Utöver fordon och maskiner har investeringar gjorts i fastigheten på Anneforsvägen där en ny reparationsdel med testmöjlighet har byggts för renovering och underhåll av lågtryckspumpar ”LPS pumpar” till avloppsnätet. I samband med detta byggdes också ett nytt oljerum för fordonsverkstaden, med större säkerhet i form av bättre invallning och enklare hantering av kemikalier.
Renhållning
Renhållningsverksamheten omfattar sop- och latrintömning samt tömning av enskilda avloppsanläggningar i Nässjö kommun.
Under året har verksamheten arbetat med förslag till lösningar för att möta förordningen från Naturvårdsverket avseende fastighetsnära insamling. Diskussioner med samverkansparter har intensifierats under 2020 där ambitionen är att teckna ett samverkansavtal mellan Eksjö Energi AB, Aneby Miljö & Vatten AB och NAV gällande framtidens avfallsinsamling och övergången till fastighetsnära insamling (FNI). Under andra halvåret
hölls ett större möte där tjänstemän och politiker från respektive organisation/kommun deltog.
Sluttäckningen av deponin på Boda avfallsanläggning går enligt plan. Inleveranser av “fines” (ett finkornigt restmaterial från fragmentering) har skett till deponin. Sluttäckning av cirka 15 000 kvm har skett under året.
Två nya tvåfacksbilar levererades under året. Dessa ger bättre förutsättningar för en effektiv sophämtning och bidrar också till en bättre arbetsmiljö.
Under året har verksamheten fortsatt arbetet med kompletteringar inför nytt tillstånd för Boda avfallsanläggning. Ett nytt tillstånd är förhoppningsvis på plats under 2021.
Under årets implementerades också ett passersystem på Boda avfallsanläggning.
VA
Under 2020 har inkoppling av fastigheter till de nyligen utbyggda kommunala VA-näten i Alsberg etapp 2 samt Sörängen påbörjats. Anläggande av kommunalt VA i exploateringsområdet Sörängen (Nässjö) är pågående och kommer fortsätta framgent. Utbyggnad av kommunalt VA i Södra Handskeryd samt verksamhetsområdet Södergården har påbörjats och kommer avslutas under 2021.
Ett långsiktigt förnyelsearbete av VA-ledningsnäten i Nässjö kommun pågår sedan 2011.
Enligt verksamhetsplanen för 2020 ska minst 3000 m ledning förnyas. Under året har ca 4200 m förnyats framför allt i Nässjö, Stensjön och Flisby. Prioriteringsgrunderna utgörs av ålder, läckfrekvens och konsekvenser vid avbrott, samt eventuella synergimöjligheter vid gatu- och beläggningsarbeten.
Fortsatt utredning samt genomförande av kompletterande samråd avseende reservvattenfrågan har genomförts under året. Även viss förberedelse av dokument för en kommande ansökan har gjorts parallellt med samrådshandlingar. Arbetet fortgår i enlighet med tidigare beslut i NAVs styrelse om att förbereda en ansökan för reservvatten.
Ett flertal förnyelseprojekt på våra vattenverk, avloppsreningsverk och pumpstationer, bl.a. i Nässjö, Sandsjöfors och Stensjön, har genomförts. Detta handlar om projekt för modernisering, kvantitetssäkring, kvalitetssäkring, underhåll och effektivisering av verksamheten.
Ett år med båda höga och låga vattenföringar belyser vikten av att klimatanpassa VA-försörjningen i Nässjö kommun.
Elnät
Verksamheten omfattar anläggning, service och underhåll av ledningsnätet inom Nässjö stad, där NAV Elnäts uppdrag är att ansvara för ett väl underhållet och driftsäkert nät.
Ett antal investeringsprojekt har genomförts inom NAV Elnät under året. Ombyggnation och förnyelse av tre nätstationer samt utbyte av ett 50-tal kabelskåp har genomförts, samt investeringar inom Nässjö stads exploateringsområden, däribland Södergården, Södra Handskeryd och Snickaren.
Framtagande och implementering av en digitaliserad mätarbytesprocess pågår. Samtliga elmätare ska bytas till år 2025, detta för att möta nya myndighetskrav när det gäller mätning.
Projektering har pågått under verksamhetsåret avseende byggnation av ny 40kV-ledning på sträckningen Brinell-Muggebo.
Arbetet med datatvätt inför övergången till elhandlarcentrisk elmarknadsmodell och elhubb har fortsatt under 2020. Dock beslutade Svenska kraftnäts styrelse den 22 september 2020 att pausa projektet Elmarknadshubb. Skälet till att arbetet pausas är att nödvändig lagstiftning inte är på plats.
Energimarknadsinspektionens elnätsreglering för 2020-2023 gör att Elnät behåller elnätstaxan 2021 på samma nivå som 2020 för att inte överstiga, av Energimarknadsinspektionen, beslutad intäktsram.
Under året har NAV Elnät tagit fram rapporten ”Elkraftssituationen i Nässjö stad -nu och i framtiden” som redovisar elnätets förmåga i Nässjö att möta ökade effektbehov både på kort och lång sikt.
Rapporten är redovisad för NAV Elnäts styrelse.
Driftsäkerheten har varit god under året. Avbrottstiden per medelkund uppgår till 9,3 min/kund under 2020 (4,9 minuter under 2019).
Fiber
Fiberverksamheten bedrivs av CNN AB. I och med att bolaget övertog Nässjö kommuns bredbandsverksamhet 2010 renodlades även verksamheten till att endast äga och förvalta nätinfrastrukturen. Detta sker via en så kallad kommunikationsoperatör som ansvarar för den aktiva utrustningen och med vilken avtal har slutits. Kommunikationsoperatören har i sin tur avtal med ett antal tjänsteleverantörer vilka dessutom har den direkta slutkundsrelationen. Antalet kunder inom denna del av bolagets verksamhet uppgick vid årsskiftet 2020/2021 till 4298 st.
Inom ramen för avtalet tecknat med kommunikationsoperatören hanteras även ett fåtal så kallade kapacitetskunder, det vill säga kunder som hyr kommunikationstjänster av bolaget och aktiv utrustning av kommunikationsoperatören.
Utöver ovan beskrivna indirekta kundrelationer, vars kommersiella villkor regleras i avtalet med kommunikationsoperatören, hanterar bolaget även direkta kundrelationer. De utgörs av ett 20-tal så kallade svartfiberkunder (kunder som enbart hyr tillgång till fiber) samt kommunikationstjänster för Nässjö kommun. Dessa förbindelser uppgick vid årsskiftet 2020/2021 till cirka 300.
Avtalet med befintlig kommunikationsoperatör har sagts upp under året och kommer från och med andra kvartalet 2021 bedrivas i egen regi.
Under 2010 tecknades avtal med Fastighets AB Linden angående anslutning av bostadsbolagets fastighetsbestånd. Vid årsskiftet 2019/2020 var 1 008 kunder aktiva i Lindens fastigheter.
Under 2020 har bolaget byggt ut fibernät till totalt 858 (729 år 2019) fastigheter inom Nässjö kommun. Framförallt har en ökning av anslutningar gjorts på landsbygd i form av samprojekt med hushållen. Samt förtätning av utbyggda områden.
Totalt i det öppna nätet vid årsskiftet 2020/2021 var det 4 267 privatkunder (3 728 vid årsskiftet 2019/2020) som hade en aktiverad tjänst i fibernätet. Antalet TV-kunder i fibernätet var 1 565 (1 438 vid årsskiftet 2019/2020). Antalet anslutna fiberförbindelser uppgick till 6 140 (5454 vid årsskiftet 2019/2020).
Omsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick 2020 till 335,4 Mkr (337,0 Mkr) vilket är cirka 2 Mkr lägre jämfört med 2019. Att omsättningen sjönk något beror till största delen på lägre försäljning på grund av varmare väder jämfört med 2019.
Rörelsekostnaderna sjönk med cirka 4 Mkr jämfört 2019. Största förändringarna är inom råvaror och förnödenheter, där bränslekostnader för fjärrvärmeproduktionen står för en stor del av kostnadsmassan. Det varma vädret och liten andel stopp i produktionen, vilket ofta resulterar i dyr oljeeldning, har inneburit lägre bränslekostnader jämfört med 2019.
Resultatet efter finansiella poster för koncernen uppgick till 30,8 Mkr (55,7 Mkr). Skillnaden jämfört 2019 består främst av upplösen av negativ goodwill under 2019 som uppstod vid förvärvet av Citynätet. Goodwillen uppgick till 24,9 Mkr och löstes upp genom att den intäktsfördes som en övrig rörelseintäkt i koncernredovisningen 2019.
Lönsamhet, soliditet och likviditet
Avkastningen på totalt kapital uppgick 2020 i koncernen till 4% (6%) medan avkastningen på justerat eget kapital efter avdrag för schablonskatt uppgick till 5% (10%). Motsvarande avkastning i moderbolaget uppgick till 3% (3%) respektive 3% (3%). Koncernens soliditet
uppgick 2020-12-31 till 46% (45%) och moderbolagets till 46% (44%). Koncernens behållning av likvida medel uppgick 2020-12-31 till 74 Mkr (85 Mkr).
Investeringar och finansiering
Den sammanlagda summan för koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick 2020 till 95,8 Mkr (103,9 Mkr). 41 Mkr av denna summa avser investeringar inom moderbolagets VA-verksamhet. Värmeverksamhetens investeringsvolym uppgick till 9 Mkr, Elnätsverksamhetens till 13 Mkr och investeringsvolymen för Citynätet uppgick till 17 Mkr. Koncernens samlade räntebärande låneskuld uppgick 2020-12-31 till 271,8 Mkr (271,8 Mkr). Samtliga lån som är upptagna i bank/kreditinstitut är upptagna med kommunal borgen som säkerhet. Den genomsnittliga räntenivån uppgick 2020-12-31 till 1,87% (1,89%). Den genomsnittliga räntebindningen uppgick vid samma datum till 5,39 år (3,04 år).
I nedanstående sammanställning redovisas utdrag av de enskilda dotterbolagens resultat- och balansräkningar samt vissa ekonomiska nyckeltal.
| NAVEL | CNN | |
| Nettoomsättning, tkr | 52 034 | 17 822 |
| Resultat efter finansnetto, tkr | 11 542 | 2 140 |
| Investeringar, tkr | 13 323 | 17 435 |
| Likvida medel, tkr | 48 798 | -20 031 |
| Soliditet, % | 74 | 40 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 3 |
Framtid och risker 2020
Framtidsfrågorna inom energibranschen är många och diskussioner pågår inte minst inom FN och EU. FNs Agenda 2030 och målbilden för EU 2030 driver utvecklingen och har satt avtryck i Sverige.
Energiöverenskommelsen 2016 var en överenskommelse mellan fem av svenska Riksdagens åtta partier och den var ett resultat av decennier med partipolitiska meningsskiljaktigheter inom den energipolitiska debatten. Syftet med överenskommelsen var att skapa långsiktiga spelregler för den svenska energiförsörjningen. Målet i överenskommelsen var att Sverige ska ha 100 % förnybar elproduktion 2040 och att Sverige år 2045 ska ha nettonollutsläpp. Den 10 december 2019 lämnade (M) och (KD) energiöverenskommelsen som de ingått med (S), (MP) och (C). Nu hänger överenskommelsen på en enda röst i riksdagen. Det är beklagligt att energiöverenskommelsen har spruckit och samtidigt är det viktigt att politiken nu försöker enas på nytt i energifrågorna. Flera viktiga framtidsfrågor står på tur och en ny överenskommelse bör i högre grad utgå från ett helhetsperspektiv på energisystemet.
Ett bra initiativ för att ta ett helhetsgrepp kring framtidsutmaningarna är regeringsinitiativet Fossilfritt Sverige, där olika branscher tagit fram färdplaner för att Sverige ska nå ett nettonollutsläpp senast 2045. I projektet Färdplan Energi samlas Energiföretagens arbete med två färdplaner (el och fjärrvärme) och deras genomförande. Detta görs för att sprida kunskap till beslutsfattare inom politiken och fastighetsbranschen, det handlar inte bara om vad våra egna områden måste göra utan vad andra branscher måste göra för att vi ska lyckas. Energibranschen är en stor möjliggörare för ett fossilfritt Sverige och för en cirkulär ekonomi. På NAV är miljöfrågor ständigt i fokus. Målet om ett fossilfritt NAV driver på arbetet med att göra fjärrvärmeproduktionen fossilfri och att successivt byta ut fordonsparken mot fossilfria alternativ. NAV äger och sköter idag den publika laddinfrastrukturen i Nässjö kommun. I takt med elektrifieringen av fordonsflottan växer också behovet av laddinfrastruktur. Det är i nuläget oklart vilken roll NAV och Nässjö kommun tar i denna utveckling.
Ett exempel på den otydlighet som råder inom svensk energipolitik är turerna kring ”en gränslös nordisk elmarknad” som varit på den politiska dagordningen under en längre tid. Arbete med att ta fram regler
och tillvägagångssätt för att nå en gemensam nordisk slutkundsmarknad drar ut på tiden. Syftet med den så kallade elhandlarcentriska modellen är bland annat att slutkunden ska ha en huvudsaklig kontaktpunkt, elhandelsföretaget, och att samfakturering av nät- och elhandelsavgifter ska ske. Tidigare satt slutdatum var 2020, vilket sen ändrades till 2023 för att nyligen skjutits på en obestämd framtid.
I kölvattnet av det osäkra energipolitiska läget i Sverige träder några stora riskområden fram för NAV. Kraftvärmeproduktionen är ett sådant område. Kraftvärmeanläggningen börjar komma till åren och investering i en ny panna kommer att krävas absolut senast 2040. Elproduktionen däremot har inom kort nått sin tekniska livslängd och därmed är det osäkert hur länge till förnybar el kan produceras i kraftvärmeanläggningen. Dessvärre är skatter och regelverk i nuläget inte framtagna utifrån den utveckling vi står inför. Exempelvis motverkar nyligen beslutade styrmedel kraft- och fjärrvärmens utbyggnad, trots att alla riksdagspartier vill ha en konkurrenskraftig fjärrvärmesektor. En framtida investering i en ny panna är kapitalkrävande och kommer få stor påverkan på företagets finansiering och resultat. Med tanke på den osäkerhet som för tillfället råder kring kraftvärmens roll i framtidens energisystem kan en sådan investering dessutom omgående få problem med lönsamheten.
Ytterligare ett riskområde finns inom elnätsregleringen. Turerna kring denna fortsätter att gäcka NAVs arbete. Energimarknadsinspektionens beslut om ny intäktsram för perioden 2020-2023 innebar en minskad intäktsram med ca 10 %, vilket i teorin innebär ett betydligt lägre resultat för NAV Elnät AB och sedermera NAV. Samtidigt togs beslut om möjligheten till ”överrullning” av intäkter från tidigare perioder något som för NAV skulle minska risken för sänkta investeringsnivåer och resultat. Men beslutet om ”överrullning” togs under senare hälften av 2020 tillbaka och just nu är läget ytterst oklart. Det finns därför fortsatt en stor risk för en negativ påverkan på bolagets resultat och problem med uppfyllandet av ägardirektiven
NAVs förnyelse av VA-ledningsnätet fortskrider enligt plan. 2020 förnyades 4200 m VA-ledningar. Men Nässjö kommun växer och det finns en risk att kommande exploateringsprojekt gör att förnyelsetakten måste minskas något kommande år. Prioriteringsgrunderna kommer även fortsatt att utgöras av ålder, läckfrekvens och konsekvenser vid avbrott samt möjligheter till synergieffekter vid planerade gatu- och beläggningsarbeten. Kvaliteten vid förnyelse av VA-ledningarna är en riskfaktor varför egenkontroll och kvalitetssäkring har högsta prioritet.
Arbetet med att lösa reservvattenfrågan för Bodafors, Grimstorp och Nässjö går in i ett avgörande skede under 2021. Planen är att reservvattenlösningen ska stå klar 2024. En risk är att vattendom inte erhålls och att ett omtag i reservvattenfrågan krävs. En annan risk är att erhållen vattendom eller förslag till ledningssträckning överklagas och att projektet förskjuts. Fondering för framtida reservvatten uppgår per årsskiftet till ca 45 Mkr. Till detta ska läggas tidigare avsatt belopp om ca 35 Mkr som endast finns avsatt i VA-redovisningen, och därmed inte visas i den externa redovisningen. Sammantaget finns i investeringsfonden för reservvattentäkt ca 80 Mkr. Budgeten för projektet ligger på ca 100 Mkr.
Avvikelsen mellan fonderade medel och budget kommer att behöva hanteras framöver.
Inom renhållningsverksamheten pågår arbetet med förberedelser inför övergången till fastighetsnära insamling (FNI). Samverkan med grannkommunerna är en viktig faktor för att lyckas i detta arbete. Dagens insamling av två fraktioner (matavfall och brännbart) kommer inom en snar framtid utökas till att gälla även förpackningar. 2025 ska FNI vara utbyggt i Sverige men liksom inom energibranschen lämnar de politiska diskussionerna i denna bransch mycket övrigt att önska. Ersättningsmodellen för FNI är ännu inte klarlagd och beslutad och tillstånd saknas för de parter som ska ta hand om det material som uppstår i kommunerna. Lägg därtill ett nyligen fattat regeringsbeslut som säger att producenterna från och med 1/1 2022 slipper ansvaret för returpappret. Ansvaret ligger därefter på kommunerna. Att planera inför framtiden, teckna samverkansavtal med grannkommunerna och fatta investeringsbeslut låter sig inte göras innan molnen kring förutsättningarna klarnat betydligt.
För att säkerställa drift och leverans av samhällsviktiga tjänster har EU tagit fram det så kallade NIS-direktivet. Syftet med NIS-direktivet är att fastställa en hög nivå på säkerhet i nätverk och
informationssystem. Utöver detta måste NAV förhålla sig till den säkerhetsskyddslag som trädde ikraft 2019. Fokus under 2020 har varit framtagandet av ett systematiskt informationssäkerhetsarbete inom NAV-koncernen. Detta arbete är inte minst viktigt när CNN tar över som kommunikationsoperatör i det egna fibernätet. Att äga och ansvara för driften av den tekniska utrustningen ställer större krav på säkerhet och IT-styrning. CNN omfattas av lagen om elektronisk kommunikation (LEK).
Utsikterna för NAVs framtida ekonomi är betydligt mer oroande än resultatnivåerna historiskt. Kraftigt ökade investeringsnivåer och åldrande produktionsanläggningar och infrastruktur ger förändrade resultatnivåer och ställer helt nya krav på finansiering framöver. Dessutom finns en förväntansbild från ägarhåll om en fortsatt hög koncernbidragsnivå och att NAV ska vara med i finansieringen av en ny simhall. Innehavet i Bixia AB är en tillgång som nämnts i detta sammanhang. Sammantaget kommer NAV-koncernen behöva ta upp nya lån inom en snar framtid. Det är framförallt VA-verksamheten som kommer behöva ta upp nya lån för att finansiera VA-förnyelseplanen, utbyggnad av nya områden och finansiering av en reservvattenlösning. Men investeringsbehovet är stort i samtliga NAVs verksamheter, ett sådant exempel är fjärrvärmeverksamheten (se ovan). Med ökade investeringsnivåer och betalningsflöden stiger också kravet på tydlig projektstyrning och ekonomistyrning inom
NAV-koncernen. Ett förbättringsarbete pågår inom båda dessa områden, något som kommer leda till ökad affärsmässighet, effektivitet och kvalitet i de projekt som genomförs.
NAVs ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter företaget för ränterisk avseende kassaflöde vilket delvis neutraliseras av kassamedel med rörlig ränta. NAV har som policy att ha en räntebindningstid på mellan 1 och 7 år. Företaget använder derivatinstrument för att säkra viss riskexponering. Riskhanteringen enligt befintlig policy har i tider av låga räntor gjort att NAVs snittränta varit något hög. För att minimera riskutsattheten ytterligare anlitas extern kompetens för rådgivning.
Koncernbidrag
Moderbolaget Örnen i Nässjö AB har ålagt Nässjö Affärsverk AB koncernbidrag med
12 900 tkr att utbetalas år 2021.
Flerårsöversikt (tkr)
| Koncernen | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning (Tkr) | 335 401 | 336 972 | 300 083 | 305 581 | 283 038 |
| Resultat efter finansnetto (Tkr) | 30 761 | -6 061 | 1 060 | -11 105 | -9 082 |
| Soliditet (%) | 46 | 45 | 47 | 47 | 47 |
| Avkastning på eget kap. efter skatt (%) | 5 | 10 | 6 | 7 | 6 |
| Antal anställda (st) | 137 | 133 | 120 | 117 | 108 |
| Moderbolaget | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning (Tkr) | 279 137 | 283 324 | 260 669 | 267 356 | 245 844 |
| Resultat efter finansnetto (Tkr) | 17 078 | 17 836 | 23 439 | 26 356 | 21 224 |
| Soliditet (%) | 46 | 44 | 45 | 47 | |
| Avkastning på eget kap. efter skatt (%) | 3 | 3 | 5 | 6 | 5 |
| Antal anställda (st) | 123 | 120 | 113 | 110 | 102 |
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
| balanserad vinst | 18 739 914 |
| årets vinst | 256 234 |
| 18 996 148 | |
| disponeras så atti ny räkning överföres | 18 996 148 |
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter.
Ekonomisk utveckling i sammandrag
| Koncernen | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
| Resultaträkning (tkr) | |||||
| Nettoomsättning | 335 401 | 336 972 | 300 083 | 305 581 | 283 038 |
| Resultat efter avskrivningar | 36 415 | 61 786 | 30 745 | 47 875 | 39 835 |
| Resultat efter finansiella poster | 30 761 | 55 725 | 31 805 | 36 770 | 30 753 |
| Finansnetto | 30 761 | -6 061 | 1 060 | -11 105 | -9 082 |
| Balansräkning (tkr) | |||||
| Balansomslutning | 1 053 289 | 1 036 216 | 915 151 | 880 414 | 842 503 |
| Eget kapital | 484 395 | 466 014 | 429 091 | 413 991 | 399 984 |
| Investeringar | 103 854 | 70 198 | 66 689 | 61 866 | |
| Nyckeltal (%) | |||||
| Finansiell balans | |||||
| Balanslikviditet | 140 | 194 | 140 | 141 | |
| Soliditet | 46 | 45 | 47 | 47 | 47 |
| Genomsnittlig skuldränta | 1,4 | 1,6 | 3,5 | 3,2 | |
| Lönsamhet | |||||
| Avkastning på totalt kapital | 4 | 6 | 4 | 6 | 5 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt | 5 | 10 | 6 | 7 | 6 |
| Vinstmarginal före finansiella kostnader | 16 | 13 | 16 | 14 | |
| Rörelsemarginal | 18 | 10 | 16 | 14 |
Definitioner av nyckeltal
Balanslikviditet
Totala omsättningstillgångar i relation till kortfristiga skulder.
Soliditet
Eget kapital i relation till balansomslutningen.
Genomsnittlig skuldränta
Räntekostnader i relation till genomsnittliga kort- och långfristiga skulder.
Avkastning på totalt kapital
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på eget kapital efter skatt
Resultat efter finansiella poster med avdrag för schablonmässig skatt (22,0%) i relation till genomsnittligt eget kapital.
Vinstmarginal före finansiella kostnader
Rörelseresultat plus finansiella intäkter i relation till årets bruttoomsättning (nettoomsättning minus fakturerade punktskatter).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i relation till årets nettoomsättning.
Förändring av eget kapital
| Moderbolaget | Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital |
| Vid årets ingång | 30 100 | 635 | 18 904 |
| Årets resultat | -164 | ||
| Vid årets utgång | 30 100 | 635 | 18 740 |
| Koncernen | Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital |
| Vid årets ingång | 30 100 | 635 | 429 091 |
| Årets resultat | 36 923 | ||
| Vid årets utgång | 30 100 | 635 | 466 014 |
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående medel utgörande:
| Balanserade vinster: | 18 904 176,10 |
| Årets vinst: | -164 262,60 |
| Till årsstämman förfogande stående medel: | 18 739 913,50 |
| disponeras enligt följande: | |
| Balanseras i ny räkning: | 18 739 913,50 |
Resultaträkning, Koncern och Moderbolag (tkr)
| Not | Koncernen | Moderbolaget | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 1 | 335 401 | 336 972 | 279 137 | 283 310 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 11 834 | 11 290 | 9 486 | 8 968 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 7 931 | 36 047 | 8 062 | 11 357 |
| Summa rörelseintäkter | 355 166 | 384 309 | 296 685 | 303 635 | |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Råvaror och förnödenheter | -109 640 | -125 434 | -92 038 | -104 224 | |
| Övriga externa kostnader | 3 | -54 428 | -52 219 | -53 291 | -53 239 |
| Personalkostnader | 4 | 91 502 | -86 370 | -81 182 | -77 070 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -63 181 | -58 500 | -47 940 | -45 453 | |
| Summa rörelsekostnader | -318 751 | -322 523 | -274 451 | -279 986 | |
| Rörelseresultat | 5 | 36 415 | 61 786 | 22 234 | 23 649 |
| Resultat från finansiella poster | 6 | ||||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 522 | 56 | 808 | 56 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -6 176 | -6 117 | -5 964 | -5 869 | |
| -5 654 | -6 061 | -5 156 | -5 813 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 30 761 | -6 061 | 17 078 | 17 836 | |
| Bokslutsdispositioner | 7 | -12 900 | -15 500 | -16 822 | -18 000 |
| Resultat före skatt | 17 861 | 40 225 | 256 | -164 | |
| Uppskjuten skatt | 8 | 520 | -3 302 | 0 | 0 |
| Årets resultat | 18 381 | 36 923 | 256 | -164 | |
BALANSRÄKNING, Koncern och Moderbolag (tkr)
| Not | Koncernen | Moderbolaget | |||
| TILLGÅNGAR | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | |||||
| Nyttjanderätt | 9 | 3 787 | 4 686 | 3 787 | 4 686 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||||
| Byggnader och mark | 10 | 112 200 | 114 442 | 102 311 | 104 200 |
| Ledningsnät och andra tekniska anläggningar | 11 | 717 880 | 689 842 | 543 232 | 527 666 |
| Inventarier, transportmedel, maskiner och verktyg | 12 | 42 904 | 36 494 | 35 344 | 30 531 |
| Pågående nyanläggning | 13 | 9 516 | 8 192 | 7 718 | 8 192 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 882 500 | 848 970 | 688 605 | 670 589 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||||
| Andelar i koncernföretag | 14 | – | – | 70 690 | 70 690 |
| Andelar i intresseföretag | 15 | 622 | 622 | 572 | 572 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 16 | 4 340 | 4 340 | 4 340 | 4 340 |
| Andra långfristiga fordringar | 251 | 284 | 251 | 284 | |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 5 213 | 5 246 | 75 853 | 75 886 | |
| Summa anläggningstillgångar | 891 500 | 858 902 | 768 245 | 751 161 | |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Råvaror och förnödenheter | 6 775 | 7 348 | 6 775 | 7 348 | |
| Kortfristiga fordringar | |||||
| Kundfordringar | 24 194 | 39 568 | 22 275 | 37 261 | |
| Fordringar i koncernföretag | 5 243 | 5 243 | 6 498 | 9 036 | |
| Fordringar Nässjö Kommun | 14 758 | 2 597 | 14 467 | 2 641 | |
| Aktuell skattefordran | 600 | 616 | 303 | 335 | |
| Övriga fordringar | 1 297 | 1 275 | 924 | 420 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 35 343 | 35 717 | 24 533 | 26 674 |
| Summa kortfristiga fordringar | 80 968 | 85 016 | 69 000 | 76 367 | |
| Kassa och bank | |||||
| Koncernkonto samt kassa och bank | 18 | 74 046 | 84 950 | 45 279 | 41 187 |
| Summa omsättningstillgångar | 161 789 | 177 314 | 121 054 | 124 902 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 053 289 | 1 036 216 | 889 299 | 876 063 | |
BALANSRÄKNING, Koncern och Moderbolag (tkr)
| Not | Koncernen | Moderbolaget | |||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Moderbolaget | |||||
| Eget kapital Bundet eget kapital | 19 | ||||
| Aktiekapital | – | – | 30 100 | 30 100 | |
| Reservfond | – | – | 635 | 635 | |
| Bundna reserver | – | – | 0 | 0 | |
| Summa bundet eget kapital | – | – | 30 735 | 30 735 | |
| Fritt eget kapital | |||||
| Balanserat resultat | – | – | 18 740 | 18 904 | |
| Årets resultat | – | – | 256 | -164 | |
| Summa fritt eget kapital | – | – | 18 740 | 18 904 | |
| Summa eget kapital | – | – | 49 475 | 49 639 | |
| Obeskattade reserver | |||||
| Ackumulerade avskrivningar över plan | – | – | 449 215 | 432 753 | |
| Avsättningar | 20 | – | – | 8 390 | 10 281 |
| Långfristiga skulder | 21 | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 229 812 | 229 812 | |
| Skulder till Nässjö Kommun | – | – | 6 522 | 6 522 | |
| Övriga skulder | – | – | 47 301 | 44 784 | |
| Summa långfristiga skulder | – | – | 283 635 | 281 118 | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | – | – | 24 867 | 31 946 | |
| Skulder till moderföretag | – | – | 12 900 | 15 500 | |
| Övriga skulder | 22 | – | – | 8 798 | 12 530 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | – | 51 763 | 42 460 | |
| Summa kortfristiga skulder | – | – | 98 328 | 102436 | |
| Koncernen | |||||
| Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | |||||
| Aktiekapital | 30 100 | 30 100 | – | – | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 635 | 635 | – | – | |
| Annat eget kapital inkl årets resultat | 453 660 | 435 279 | – | – | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 484 395 | 466 014 | – | – | |
| Summa eget kapital | 484 395 | 466 014 | – | – | |
| Avsättningar | 20 | ||||
| Avsättningar för uppskjuten skatt | 109 893 | 110 414 | – | – | |
| Övriga avsättningar | 8 390 | 10 281 | – | – | |
| Summa avsättningar | 118 283 | 120 695 | – | – | |
| Långfristiga skulder | 21 | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 271 812 | 271 812 | – | – | |
| Skulder till Nässjö kommun, exploateringslån | 6 522 | 6 522 | – | – | |
| Övriga långfristiga skulder | 47 301 | 44 784 | – | – | |
| Summa långfristiga skulder | 325 635 | 323 118 | – | – | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 33 403 | 36 912 | – | – | |
| Skulder till moderföretag | 12 900 | 15 500 | – | – | |
| Övriga skulder | 22 | 24 213 | 28 523 | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 | 54 460 | 45 454 | – | – |
| Summa kortfristiga skulder | 124 976 | 126 389 | – | – | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 053289 | 1 036216 | 889299 | 876063 | |
KASSAFLÖDESANALYS, Koncern och Moderbolag (tkr)
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
| Not | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat efter finansnetto | 30 761 | 55 725 | 17 078 | 17 836 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 24 | 60 652 | 31 110 | 45 411 | 42 950 |
| Betald skatt | 0 | 0 | – | – | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 91 413 | 86 835 | 62 489 | 60 786 | |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager och pågående arbeten | 573 | 295 | 574 | 294 | |
| Förändring av kortfristiga fordringar | 4 048 | -2 724 | 7 367 | -2 630 | |
| Förändring av kortfristiga skulder | 1 190 | 15 600 | -3 267 | 21 528 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 97 224 | 100 006 | 67 163 | 79 978 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -95 815 | -98 592 | -65 058 | -77 557 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 637 | 1 519 | 637 | 1 519 | |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | 0 | -22 100 | 0 | -22 100 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -95 178 | -119 173 | -64 421 | -98 138 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring långfristiga skulder | 2 517 | 9 647 | 2 517 | 9 647 | |
| Förändring av långfristiga fordringar | 34 | -192 | 33 | -192 | |
| Utbetalt koncernbidrag | -15 500 | -18 000 | -1 200 | -5 800 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -12 949 | -8 545 | 1 350 | 3 655 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | -10 904 | -27 712 | 4 092 | -14 505 | |
| LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN | 84 950 | 112 662 | 41 187 | 55 692 | |
| LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT | 74 046 | 84 950 | 45 279 | 41 187 | |
Noter
Tkr
Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges.
Bolagen i NAV-koncernen har tryggat sina pensionsåtaganden via försäkrings, varför några avsättningar för pensioner inte redovisas i balansräkningen.
Redovisning av koncernbidrag
Koncernbidrag som erhållits/lämnats redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Det erhållna/lämnade koncernbidraget har påverkat företagets aktuella skatt.
Koncernförhållanden
Koncernredovisningen baseras på följande förhållanden:
| Företag | Ägare | Säte | Antal aktier | Kapital- andel | Bokfört värde |
| Nässjö Affärsverk AB | Örnen i Nässjö AB | Nässjö | 30.100 | 100% | 30.100 tkr |
| Nässjö Affärsverk Elnät AB | Nässjö Affärsverk AB | Nässjö | 14.000 | 100% | 14.000 tkr |
| Citynätet i Nässjö AB | Nässjö Affärsverk AB | Nässjö | 12.100 | 100% | 12.000 tlr |
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med gällande rekommendationer innebärande bland annat att bokslutsdispositioner och obeskattade reserver ej redovisas i koncernens resultat- och balansräkning. Obeskattade reserver delas i koncernbalansräkningen upp i uppskjuten skatt (2020: 20,6% 2019: 21,4%) och i bundna reserver.
Koncernredovisningen avseende dotterbolagen har gjorts enligt den så kallade förvärvsmetoden.
Intressebolaget Norra Smålands Energi AB, vilket till 28% ägs av Nässjö Affärsverk AB, har ej konsoliderats i koncernredovisningen med tanke på bolagets ringa betydelse för koncernens totala ekonomi.
Aktiverat arbete för egen räkning
Posten avser nedlagd arbetstid värderad till direkt lön och sociala avgifter samt, i förekommande fall, material samt omkostnadspåslag.
Varulager
Varulagren har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader.
Intäkter
Inkomster redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att få in. Det innebär att företaget redovisar inkomsten till nominellt värde (fakturabelopp) om företaget får ersättning i likvida medel direkt vid leveransen. Avdrag görs för lämnade rabatter. Anslutningsavgifter intäktsförs vid tidpunkten för anslutningen, dock bortsett från anslutningsavgifter från VA-monopolet, vars redovisning
förklaras nedan
Pågående tjänsteuppdrag
Inkomst från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag, tas i balansräkningen upp till det beräknade faktureringsvärdet av utfört arbete, och redovisas i posten övriga fordringar om uppdragen utförs på löpande räkning. Om uppdragen utförs mot ett på förhand överenskommet pris redovisas posten i råvaror och förnödenheter samt pågående arbeten för annans räkning.
Redovisning av anläggningsavgifter från VA-monopolet
Från och med år 2014 hanteras anläggningsavgifter som avser att täcka investering genom att dessa periodiseras och intäktsförs succesivt och i takt med att investeringsutgiften kostnadsförs (avskrivning) Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys.
Överstiger verksamhetens anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill.
Utländska dotterföretags bokslut har omräknats enligt dagskursmetoden. Samtliga poster i balansräkningen har omräknas till balansdagskurs. Alla poster i resultaträkningen har omräknats till genomsnittskurs under räkenskapsåret. Differenser som uppkommer redovisas direkt i eget kapital.
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för planenlig avskrivning. Företaget redovisar internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar enligt aktiveringsmetoden. Det innebär att samtliga utgifter som avser framtagandet av en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång aktiveras och skrivs av under tillgångens beräknade nyttjandeperiod, under förutsättning att kriterierna i BFNAR 2012:1 är uppfyllda.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till eventuellt väsentligt restvärde.
För vissa av de materiella anläggningstillgångarna har skillnaden i förbrukningen av betydande komponenter bedömts vara väsentlig. Från och med år 2014 har dessa tillgångar därför delats upp i komponenter vilka skrivs av separat.
| Avskrivningar anläggningstillgångar | |
| Årliga värdeminskningsavdrag har tillämpats enligt följande: | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 20% |
| Byggnader | 2-7% |
| Markanläggningar | 5% |
| Övriga anläggningar | 3-20% |
Fordringar och skulder
Kundfordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Osäkra kundfordringar har värderats utifrån inkassoföretagets pågående inkassoärenden vid bokslutstillfället. Fordringar äldre än sex månader anses som osäkra till 100%, en princip som antogs 2010.
Övriga fordringar har upptagits till balansdagens nominella värden. Skulder har upptagits till balansdagens nominella värden.
Finansiella instrument
Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört.
Derivatinstrument
För att uppnå en effektiv och flexibel hantering av ränterisken används finansiella derivatinstrument, s.k. ränteswapar. Hanteringen av dessa sker i enlighet med de riktlinjer och ramar som fastställts i gällande finanspolicy. Instrumentet innebär att räntebindning och kapitalbindning frikopplas från de enskilda lånen vilket ger bolaget möjligheter att, när som helst, förändra räntebindningstiden och därmed anpassa skuldportföljen efter förändringarna på räntemarknaden. Ränteswaparna betraktas som ett säkringsinstrument innebärande att ränteswaparnas anskaffningsvärde aldrig får överstiga summan av underliggande låneportfölj. Per bokslutsdagen uppgår utestående ränteswapavtal till 205 Mkr (205 Mkr).
Säkringsredovisning
Säkringsredovisning tillämpas endast då det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten som överensstämmer med företagets mål för riskhantering. Dessutom krävs att säkringsförhållandet förväntas vara mycket effektivt under den period för vilken säkringen har identifierats samt att säkringsförhållandet och företagets mål för riskhantering och riskhanteringsstrategi avseende säkringen är dokumenterade senast när säkringen ingås.
Leasingavtal
Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Utsläppsrätter
Utsläppsrätter är immateriella rättigheter. Till den del rättigheterna är avsedda att innehas i mer än ett år sker redovisning under immateriella anläggningstillgångar, i övriga fall sker redovisning under omsättningstillgångar.
Anskaffning av utsläppsrätter sker antingen genom köp eller genom tilldelning. Tilldelade utsläppsrätter erhålls utan vederlag och redovisas vid anskaffningstidpunkten till verkligt värde såsom ett statligt bidrag. Rättigheter som är redovisade bland omsättningstillgångar är värderade till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Förändringen mellan anskaffningsvärdet och försäljningsvärdet vid avyttring av utsläppsrätter resultatförs vid avyttringstillfället.
Skulder för överuttag från VA-monopolet
Moderbolagets monopolverksamhet inom vatten lyder under lagen om allmänna vattentjänster. Verksamheten ska enligt lagen tillämpa självkostnadsprincipen vilket innebär att intäkter maximalt får redovisas motsvarande för verksamheten nödvändiga kostnader. Om kunderna under räkenskapsåret fakturerats mer än de nödvändiga kostnaderna uppstår ett ”överuttag”. Ett överuttag kan nyttjas för täckande av högst tre år gamla underuttag, fonderas för framtida nyinvesteringar eller återbetalas till kunderna inom tre år. Den i VA-särredovisningen redovisade investeringsfonden är legalt att betrakta som skulder till kundkollektivet vilket medför att de även ska redovisas i moderbolaget och koncernen. Under 2014 har styrelsen beslutat att från och med räkenskapsåret 2014 börja redovisa över- eller underuttag i moderbolag och koncernen. Investeringsfonden redovisas bland övriga långfristiga skulder.
Avsättning till deponi
Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst, men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias.
Avsättning till avslutning och återställning av deponi löses upp vartefter återställningsarbetet utförs. Avsättningen omprövas varje balansdag och justeras så att den återspeglar den aktuella bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera förpliktelsen på balansdagen. En justering av tidigare redovisade avsättningsbelopp redovisas i resultaträkningen. Eventuella överskott eller underskott återförs eller belastar renhållningskollektivet genom att kommande års taxor korrigeras.
Not Resultat från finansiella poster (tkr)
| Not 1 Nettoomsättning | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Värme | 109 499 | 117 659 | 111 904 | 119 373 |
| Vatten och avlopp | 61 200 | 52 142 | 61 678 | 53 146 |
| Renhållning | 29 641 | 30 450 | 66 498 | 72 430 |
| Entreprenad | 66 228 | 70 961 | 66 498 | 72 430 |
| Vattenkraft | 1 295 | 1 362 | 1 295 | 1 362 |
| Elnät | 47 469 | 51 834 | – | – |
| Fiber | 17 503 | 11 164 | – | – |
| Övrig verksamhet | 2 566 | 1 400 | 7 643 | 6 563 |
| Summa | 335 401 | 336 972 | 279 137 | 283 324 |
| Not 2 Övriga rörelseintäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Statsbidrag | 431 | 90 | 364 | 90 |
| Disponerad och upplöst avsättning, Boda avfallsanläggning | 1 893 | 984 | 1 893 | 984 |
| Realisationsvinst | 637 | 1 599 | 637 | 1 519 |
| Tilldelade utsläppsrätter | 3 335 | 4 145 | 3 335 | 4 145 |
| Försäkringsersättning | 244 | 161 | 147 | 134 |
| Förlikning VA-entreprenad | 0 | 2 900 | 0 | 2 900 |
| Upplösen negativ goodwill – förvärv Citynätet | 0 | 24 887 | – | – |
| Övrigt | 1 390 | 1 281 | 1 686 | 1 585 |
| Summa | 7 931 | 36 047 | 8 062 | 11 343 |
| Not 3 Arvode till revisorer | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ernst & Young AB | 189 | 92 | 153 | 78 |
| Revisionsuppdrag | 189 | 92 | 153 | 78 |
| Andra uppdrag | – | – | – | – |
| Summa | 189 | 92 | 153 | 78 |
| Deloitte AB | ||||
| Revisionsuppdrag | – | – | – | – |
| Andra uppdrag | – | – | – | – |
| Summa | – | – | – | – |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
| Not 4 Anställda och personalkostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Medelantal anställda | ||||
| Kvinnor | 26 | 23 | 26 | 23 |
| Män | 111 | 110 | 97 | 97 |
| Summa | 137 | 133 | 123 | 120 |
| Löner och andra ersättningar | ||||
| Styrelse och verkställande direktör | 2 398 | 2 384 | 2 313 | 2 288 |
| Övriga anställda | 60 878 | 56 369 | 53 685 | 50 068 |
| Summa | 63 276 | 58 753 | 55 998 | 52 356 |
| Sociala kostnader | ||||
| Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör | 493 | 492 | 493 | 461 |
| Pensionskostnader för övriga anställda | 5 306 | 4 913 | 4 697 | 4 430 |
| Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal | 19 682 | 18 239 | 17 405 | 16 223 |
| Summa | 25 482 | 23 645 | 22 595 | 21 114 |
| Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader | 88 757 | 82 398 | 78 593 | 73 470 |
| Könsfördelning bland ledande befattningshavare | ||||
| Andel kvinnor i styrelsen | 27 % | 27 % | 27 % | 27 % |
| Andel män i styrelsen | 73 % | 73 % | 73 % | 73 % |
| Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare | 27 % | 27 % | 27 % | 27 % |
| Andel män bland övriga ledande befattningshavare | 73 % | 73 % | 73 % | 73 % |
Avtal om avgångsvederlag
Vid uppsägning av VD från bolagets sida gäller en uppsägningstid om 12 månader samt en engångsersättning motsvarande sex månadslöner. Enligt anställningsavtalet gäller tre månaders uppsägningstid från VDs sida.
| Not 5 Koncerninterna transaktioner |
| Mellan Nässjö Affärsverk AB och dotterbolaget Nässjö Affärsverk Elnät AB har följande försäljning förekommit under året: |
| Inköp från NAV Elnät AB 4 286 tkr |
| Försäljning till NAV Elnät AB 7 616 tkr |
| Mellan Nässjö Affärsverk AB och dotterbolaget Citynätet i Nässjö AB har följande försäljning förekommit under året: |
| Inköp från Citynätet i Nässjö AB 319 tkr |
| Försäljning till Citynätet i Nässjö AB 1 706 tkr |
| Transaktioner i koncernen har baserats på självkostnadsprissättning varför några internvinster ej har förekommit. |
| Not 6 Resultat från finansiella poster | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Finansiella intäkter | ||||
| Ränta kundfordringar | 49 | 56 | 49 | 56 |
| Utdelning på aktieinnehav | 468 | 0 | 468 | 0 |
| Övriga finansiella intäkter | 5 | 0 | 291 | 0 |
| Summa | 522 | 56 | 808 | 56 |
| Finansiella kostnader | ||||
| Ränta kundfordringar | -5 019 | -5 030 | -4 975 | -4 947 |
| Utdelning på aktieinnehav | -1 087 | -1 087 | -919 | -919 |
| Övriga finansiella intäkter | -70 | 0 | -70 | -3 |
| Summa | -6 176 | -6 117 | -5 964 | -5 8695 |
| Not 7 Bokslutsdispositioner | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Koncernbidrag, erhållna | – | – | 12 540 | 14 300 |
| Koncernbidrag, lämnade | -12 900 | -15 500 | -12 900 | -15 500 |
| Avskrivning utöver plan | – | – | -16 462 | -16 800 |
| Summa | -12 900 | -15 500 | -16 822 | -18 000 |
| Not 8 Aktuell och uppskjuten skatt | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Uppskjuten skatt | 520 | -3 302 | – | – |
| Totalt redovisad skatt | 520 | -3 302 | – | – |
| Redovisat resultat före skatt | 17 860 | 40 225 | 256 | -164 |
| Skatt enligt gällande skattesats 21,4% (fg år 21,4%) | -3 822 | -8 608 | -55 | 35 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -44 | -35 | -44 | -34 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 100 | 5 327 | 100 | 0 |
| Omvärdering uppskjuten skatt (21,4%-20,6%) | 4 289 | – | – | – |
| Under året utnyttjade underskottsavdrag | -3 | 14 | -2 | -1 |
| Redovisad skattekostnad | 520 | 1 295 | 0 | 0 |
Uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag och skillnad mellan bokförings- och skattemässiga avskrivningar, bedöms ej som väsentlig till belopp samt inte utnyttjas inom nära framtid och redovisas därför ej i balansräkningen.
| Not 9 Immateriella anläggningstillgångar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 11 100 | 10 081 | 10 985 | 10 081 |
| Inköp | 0 | 1 019 | 0 | 904 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 11 100 | 11 100 | 10 985 | 10 985 |
| Ingående avskrivningar | -6 414 | -5 342 | -6 299 | -5 343 |
| Årets avskrivningar | -899 | -1 071 | -899 | -956 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -7 313 | -6 414 | -7 197 | -6 299 |
| Utgående redovisat värde | 3 787 | 4 686 | 3 787 | 4 686 |
| Not 10 Byggnader och mark | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 189 117 | 171 884 | 177 558 | 170 929 |
| Inköp | 4 160 | 17 233 | 4 160 | 6 629 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 193 277 | 11 100 | 181 717 | 177 558 |
| Ingående avskrivningar | -74 675 | -67 674 | -73 358 | -67 509 |
| Årets avskrivningar | -6 402 | -7 002 | -6 048 | -5 849 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -81 077 | -74 675 | -79 406 | -73 358 |
| Utgående redovisat värde | 3 787 | 4 686 | 102 311 | 104 200 |
| Not 11 Ledningsnät och andra tekniska anläggningar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 1 323 825 | 1 138 034 | 1 020 487 | 959 071 |
| Inköp | 72 461 | 185 791 | 47 383 | 61 416 |
| Omklassificeringar | 2 373 | – | 2 373 | 0 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 1 398 659 | 1 323 825 | 1 070 243 | 1 020 487 |
| Ingående avskrivningar | -633 984 | -578 357 | -73 358 | -67 509 |
| Årets avskrivningar | -46 795 | -55 627 | -34 190 | -32 924 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -81 077 | -74 675 | -527 012 | -492 821 |
| Utgående redovisat värde | 717 880 | 689 842 | 543 232 | 527 666 |
| Not 12 Maskiner och andra tekniska anläggningar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 150 296 | 138 748 | 108 284 | 100 224 |
| Inköp | 15 496 | 11 548 | 11 616 | 8 060 |
| Försäljningar/utrangeringar | -150 | – | -150 | – |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 165 642 | 150 296 | 119 751 | 108 284 |
| Ingående avskrivningar | -113 802 | -104 626 | -77 754 | -72 031 |
| Försäljningar/utrangeringar | 150 | – | 150 | – |
| Årets avskrivningar | -9 085 | -9 177 | -6 803 | -5 723 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -122 738 | -113 802 | -84 407 | -77 754 |
| Utgående redovisat värde | 42 904 | 36 494 | 35 344 | 30 531 |
| Not 13 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ingående anskaffningsvärden | 8 192 | 7 644 | 8 192 | 7 644 |
| Inköp | 95 816 | 90 698 | 65 058 | 77 557 |
| Omklassificeringar | -94 493 | -90 149 | -65 532 | -77 009 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 9 516 | 8 192 | 7 718 | 8 192 |
| Utgående redovisat värde | 9 516 | 8 192 | 7 718 | 8 192 |
| Not 14 Specifikation andelar i koncernföretag | |||||
| Företag | Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokfört värde | |
| Nässjö Affärsverk Elnät AB | 100% | 100% | 14 000 | 48 590 | |
| Citynätet i Nässjö AB | 100% | 100% | 12 100 | 22 100 | |
| 70 690 | |||||
| Organisationsnummer | Säte | Eget kapital | Resultat | ||
| Nässjö Affärsverk Elnät AB | 556526-1459 | Nässjö | 56 122 | 2 | |
| Citynätet i Nässjö AB | 556675-5897 | Nässjö | 22 876 | -10 | |
| Not 15 Specifikation andelar i intresseföretag | ||||||
| Koncernen | ||||||
| Företag | Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokfört värde | ||
| Norra Smålands Energi AB | 28% | 28% | 840 | 572 | ||
| Smålands bredband | 25% | 25% | 50 | 50 | ||
| 622 | ||||||
| Organisationsnummer | Säte | Eget kapital | Resultat | |||
| Norra Smålands Energi AB | 556190-7980 | Nässjö | 3970 | 80 | ||
| Smålands bredband | 556827-9631 | Sävsjö | 2562 | 387 | ||
| Moderbolaget | ||||||
| Företag | Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokfört värde | ||
| Norra Smålands Energi AB | 28% | 28% | 840 | 572 | ||
| 572 | ||||||
| Organisationsnummer | Säte | Eget kapital | Resultat | |||
| Norra Smålands Energi AB | 556190-7980 | Nässjö | 3 970 | 80 | ||
| Not 16 Specifikation andra långfristiga värdepappersinnehav | ||||||
| Koncernen | ||||||
| Företag | Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokfört värde | ||
| Bixia AB | 5,89% | 5,89% | 26 695 | 4 325 | ||
| VÄRMEK | 33 | 15 | ||||
| 4 340 | ||||||
| Moderbolaget | ||||||
| Företag | Kapitalandel | Rösträttsandel | Antal andelar | Bokfört värde | ||
| Bixia AB | 5,89% | 5,89% | 26 695 | 4 325 | ||
| VÄRMEK | 33 | 15 | ||||
| 4 340 | ||||||
| Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Upplupna försäljningsintäkter | 32 070 | 25 525 | 21 432 | 22 394 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 3 273 | 10 192 | 3 101 | 4 280 |
| 35 343 | 35 717 | 24 533 | 26 674 | |
| Not 18 Kassa och bank |
Nässjö Affärsverk AB med dotterbolag ingår i Nässjö kommuns koncernkonto.
| Not 19 Förändring av eget kapital | ||||
| Koncernen | ||||
| Antal aktier: 30 100 | ||||
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Annat eget kapital inkl. årets resultat | Totalt | |
| Belopp vid årets ingång | 30 100 | 635 | 435 279 | 466 014 |
| Årets resultat | 18 381 | 18 381 | ||
| Belopp vid årets utgång | 30 100 | 635 | 453 660 | 484 395 |
| Moderbolaget | |||||
| Antal aktier: 30 100 | |||||
| Aktiekapital | Reservfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt | |
| Belopp vid årets ingång | 30 100 | 635 | 18 904 | -164 | 49 475 |
| Disposition enligt beslut av årets årsstämma | -164 | 164 | 0 | ||
| Årets resultat | 256 | 256 | |||
| Belopp vid årets utgång | 30 100 | 635 | 18 740 | 256 | 49 731 |
| Not 20 Avsättningar | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Avsättning till återställande av deponi | ||||
| Belopp vid årets ingång | 10 281 | 11 265 | 10 281 | 11 265 |
| Under året ianspråktagna belopp | -1 892 | -984 | -1 892 | -984 |
| 8 390 | 10 281 | 8 390 | 10 281 | |
| Not 21 Långfristiga skulder | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Inga ställda säkerheter finns | ||||
| Förfaller mellan 1 år och 5 år efter balandsdagen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 209 812 | 261 800 | 167 812 | 219 800 |
| 209 812 | 261 800 | 167 812 | 219 800 | |
| Förfaller senare än 5 år efter balansdagen | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 62 000 | 10 012 | 62 000 | 10 012 |
| Skulder till Nässjö kommun | 6 522 | 6 522 | 6 522 | 6 522 |
| Övriga skulder | 47 301 | 44 784 | 47 301 | 44 784 |
| 115 823 | 61 318 | 115 823 | 61 318 | |
| 325 636 | 323 118 | 283 636 | 281 118 | |
Samtliga lån från kreditinstitut är upptagna med borgen av Nässjö kommun som säkerhet. Borgensavgift betalas till Nässjö kommun från och med år 2012. Exploateringslån, från Nässjö kommun, finansierar NAV´s investeringar i kommunala exploateringsområden, vilka ännu inte har finansierats via anslutningsavgifter. Exploateringslån är ränte- och amorteringsfria.
| Not 22 Övriga kortfristiga skulder | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Källskatt | 1 363 | 1 284 | 1 246 | 1 182 |
| Lagstadgade sociala avgifter | 1 495 | 1 440 | 1 368 | 1 327 |
| Mervärdesskatt | 4 072 | 5 676 | 2 705 | 4 030 |
| Energiskatt | 13 930 | 14 370 | 235 | 240 |
| Övrigt | 3 352 | 5 753 | 3 244 | 5 752 |
| 24 213 | 28 523 | 8 798 | 12 530 | |
| Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Förutbetalda intäkter | 39 206 | 31 600 | 38 859 | 31 600 |
| Upplupna löneskulder och sociala avgifter | 6 549 | 4 132 | 5 715 | 3 612 |
| Upplupna räntekostnader | 2 391 | 2 394 | 2 391 | 2 394 |
| Övriga upplupna kostnader | 6 314 | 7 328 | 4 797 | 4 854 |
| 54 460 | 45 454 | 51 763 | 42 460 | |
| Not 24 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | Koncernen | Moderbolaget | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Avskrivningar | 63 181 | 58 500 | 47 940 | 45 453 |
| Förändring avsättning (disponerat) | -1 892 | -984 | -1 892 | -984 |
| Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar | -637 | -1 519 | -637 | -1 519 |
| Upplösen negativ goodwill | 0 | -24 887 | – | – |
| 60 652 | 31 110 | 45 411 | 42 950 | |
Styrelsen 2020

Främre raden: Patrik Cantby (VD), Siw Damberg, Gunilla Wahlgren
Frånvarande: Elisabeth Skålberg och Kenneth Hansson
Tyvärr är bilden på Styrelsen från 2019, detta pga pandemin
Revisorer
Ernst & Young AB med huvudansvarig Auktoriserad revisor Helena Patriksson.
Av kommunfullmäktige Nässjö kommun utsedd lekmannarevisor Alf Johansson